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AI 도입, AI 개발 상담

AI 프로젝트 발주시 고려사항

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▉ AI 프로젝트 진행시 협력회사에게 발주를 고려중이시라면 다음 두 가지 사항을 고려해야 합니다.

1. 발주방식

➪ 일괄도급 방식 or 맨-먼스 방식

2. PMO(Project Management Office) 조직 구성

➪ 사내에 구성 or 협력업체에 위임

▉ AI 프로젝트 발주방법은 각 단계에 맞게 선택

AI 프로젝트는 불확정 요소가 많기 때문에 협력회사에 발주를 할 때 일괄도급 방식은 바람직하지 않습니다.

(일괄도급 방식 : 공사 전부를 한데 묶어 하나의 도급업자에게 맡기는 방식)

※ AI 프로젝트의 불확정 요소

① 해결하고 싶은 과제 내용에 따라 AI시스템 개발방법이 크게 다르다.

② 구상단계에서 정의한 요구 내용이 요건정의 단계에서 바뀔 수 있다.

③ 개념실증(PoC) 결과, 기술 재검토나 서비스 재검토가 필요하게 될 가능성이 높다.

➪ 이처럼 프로젝트 범위나 스케줄에 상당한 변경이 일어날 가능성이 높습니다.

➪ 협력회사에는 발주자인 유저(의뢰업체)와 최대한 가까이 있도록 해 바로바로 일을 의뢰할 수 있고,

상담할 수 있는 환경을 만들어 간다는 면에서도 맨-먼스 방식 발주가 적합합니다.

➪ 단, 작업 스콥이나 납기가 명확한 작업은 도급방식으로 발주할 수도 있습니다.


▉ PMO(Project Management Office) 조직 구성

단계별 발주를 생각한 다음 검토해야 할 것은 PMO(Project Management Office) 조직 구성입니다.

즉, 요건정의 단계 이후는 PMO와 같은 관리조직이 필요합니다.

기업 내부에서는 마케팅/운영기획 등의 부서가 IT부서에 비해 발언권이 강한 경우가 많습니다.

시스템을 개발하는 개발자보다 시스템을 이용하는 이용자에게 힘이 있는 경우가 많기 때문이죠.

때문에, 조직 구조에서 IT부문이 PMO를 맡으면 관련 부서가 PMO가 말하는 것을 들어주지 않거나,

프로젝트가 잘 진행되지 않는 사태가 일어날 수도 있습니다.

※ 프로젝트 매니지먼트 경험이 우수한 AI 전문 컨설팅 업체에 PMO의 지원을 요구하는 것도 하나의 선택지가 될 수 있습니다.

출처 : http://kisac.co.kr/consulting/PMO.php


■마지막으로 외주 AI 전문 인력 조달 방법과 업체 선택 방법을 안내해 드리겠습니다.

• AI 전문 인력은 AI개발 & 데이터 가공 전문 회사에서 조달

• AI 개발 회사는 이미지 해석이나 데이터 분석, 자연언어 해석 등 회사에 따라 우수한 분야가 다를 가능성이있음,

때문에 자사가 이용할 가능성이 있는 분야에 강한 회사를 선택

• 어느 정도 비즈니스 경험이 풍부한 사람인지 여부도 체크할 것을 권장

• 기술면에서는 여러 테마의 과제(분류과제, 예측문제, 생성문제 등)에 대응한 경험이 있는 회사나 실적 등을 보면 좋음 (신기술 습득을 통한 새로운 프로젝트 포트폴리오 확인)

*참고 사이트 출처: ZDNet Korea

*기사링크: https://zdnet.co.kr/view/?no=20210801174739

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